Ở các nước Tây Âu, tình trạng trong lĩnh vực kinh tế là như vậy mà các doanh nghiệp nhỏ phát triển mạnh ở đó bởi vì nó tạo cơ sở cho sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và lớn. Ở nước ta, tình hình cơ bản là khác nhau, vì các doanh nghiệp nhỏ không có lĩnh vực dịch vụ phát triển cho hoạt động của họ, đặc biệt, trực tiếp tư vấn.
Tư vấn cho doanh nghiệp nhỏ
Tư vấn là một loại hoạt động tập trung vào> tư vấn cho người sản xuất, người mua, người bán về nhiều vấn đề liên quan đến hoạt động tài chính, pháp lý, kỹ thuật, chuyên gia ( huấn luyện kinh doanh ). Mục tiêu của nó là giúp quản lý đạt được mục tiêu của mình, hay nói cách khác, đó là bất kỳ hỗ trợ nào có thể trong lĩnh vực tài chính, công nghệ, pháp lý, được cung cấp bởi các chuyên gia tư vấn, để giải quyết một vấn đề cụ thể.
Mỗi công ty tư vấn đều có trọng tâm đặc biệt riêng, ví dụ như tài chính, tổ chức, v.v. Nhiệm vụ chính của tư vấn là phân tích và chứng minh triển vọng cho việc phát triển và sử dụng các giải pháp kỹ thuật, tổ chức, có tính đến vấn đề của khách hàng là gì.
Tầm quan trọng của tư vấn cho sự phát triển và hoạt động thành công của doanh nghiệp nhỏ ngày càng tăng. Điều này có thể được giải thích bởi các yếu tố sau.
- Môi trường nội bộ của bất kỳ tổ chức nào phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố của môi trường bên ngoài thay đổi nhanh chóng. Giữ chuyên gia của bạn để phát triển kinh doanh nhỏ có thể rất tốn kém, do đó, lựa chọn lý tưởng sẽ được tham khảo định kỳ với các chuyên gia.
- Một quá trình chuyên môn hóa đang phát triển, biến đổi các tổ chức thành các định dạng mạng được bao quanh bởi một cấu trúc thông tin được phát triển tốt, do sự phụ thuộc lẫn nhau chung của chúng.
Tư vấn kế hoạch kinh doanh
Tư vấn hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong việc xây dựng kế hoạch phát triển kinh doanh là mô tả, mô hình hóa và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh nội bộ. Ngoài ra, nó cho phép bạn điều chỉnh các mô hình quản lý tốt nhất cho một doanh nghiệp cụ thể và triển khai chúng.
Tư vấn cũng tham gia vào quá trình tái cấu trúc kinh doanh để đạt được các mục tiêu đặt ra trong kế hoạch kinh doanh. Các nguyên tắc sau dựa trên việc tái cấu trúc:
- một số hoạt động làm việc hợp nhất thành một, có nghĩa là, quá trình tự nó được nén theo chiều ngang. Theo ước tính của chuyên gia, nén ngang có thể đẩy nhanh quá trình sản xuất 10 lần;
- các nhà thực thi quyền tự quyết định các hoạt động của họ, do đó có một quá trình nén theo chiều dọc. Các nhân viên đã nhận được nhiều quyền hạn trở nên tập trung hơn vào công việc của họ, dẫn đến các hoạt động hiệu quả hơn.
Dịch vụ tư vấn kinh doanh
Các dịch vụ thường góp phần vào những thay đổi tích cực trong các tổ chức. Nhưng chúng ta không nên quên rằng những thay đổi luôn ảnh hưởng đến quyền lợi của nhân viên và đôi khi thậm chí có thể khiến họ không hài lòng. Do đó, sự tham gia của các nhà tư vấn trong quá trình này giúp giảm thiểu một phần tình hình hiện tại. Điều này là do một số biến dạng
Như đã đề cập, các dịch vụ tư vấn có thể được cung cấp ở bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào của doanh nghiệp, đòi hỏi kiến thức và kỹ năng nghiên cứu đặc biệt. Đồng thời, các doanh nghiệp vừa và nhỏ đặc biệt cần các dịch vụ tư vấn liên ngành toàn diện, cho phép họ phát triển hoạt động và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình.