Quản lý con người là một nghệ thuật thực sự và một khoa học phức tạp. Để chinh phục mọi người, buộc họ phải làm những gì bạn muốn trực tiếp vào "kênh" của họ, bạn cần tìm hiểu một số phương pháp tâm lý ảnh hưởng đến một người. Có nhiều kỹ thuật dạy bạn cho những người cấp dưới hoặc phát triển khả năng bẩm sinh để kiểm soát mọi người trong bạn, nhưng chúng tôi sẽ xem xét những kỹ thuật hiệu quả nhất.
Làm cách nào để tìm hiểu cách quản lý mọi người?
Để hiểu cách quản lý con người, bạn cần phải có kiến thức về tâm lý con người, có thể "khám phá" phẩm chất cá nhân của nhân vật, đặc điểm cá nhân. Tuy nhiên, nghệ thuật quản lý con người không chỉ đòi hỏi nghiên cứu lý thuyết, mà còn thực tế, để ảnh hưởng đến một người, cần nghiên cứu các phương pháp cơ bản ảnh hưởng và thực hành thường xuyên, trau dồi kỹ năng thao túng con người. Vì vậy, bây giờ chúng ta hãy chuyển sang các phương pháp hiệu quả nhất, bằng cách sử dụng mà bạn có thể chinh phục một người:
- Kháng cáo theo tên . Gọi một người bằng tên, bạn cho thấy rằng bạn tôn trọng anh ta, nhấn mạnh tầm quan trọng của mình, do đó ít nhất có được vị trí của mình.
- Flattery . Dường như điều này không khó chút nào, chỉ là lời khen ngợi, những lời hay, v.v. Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều đơn giản như vậy, nếu một người cảm thấy một chút không bình thường, bạn ngay lập tức khiến anh ta cảm xúc tiêu cực. Để làm phẳng mọi người, bạn nên biết bạn có thể làm được điều gì, đối với ai, v.v. Ví dụ, nếu bạn tâng bốc một người có lòng tự trọng cao thì bạn có thể đạt được vị trí của mình và gây cảm xúc tích cực, và nếu bạn sử dụng kỹ thuật đó liên quan đến người phức tạp, thì rất có thể anh ấy sẽ đánh giá lời khen của bạn, như một sự nhạo báng, trong chính nó và nó đã được khá khó khăn để sắp xếp nó cho chính mình và giành được sự tự tin.
- Chú ý lắng nghe . Khi nói chuyện với một người, không làm gián đoạn anh ta chút nào, ngay cả khi quan điểm của anh ta là mâu thuẫn với bạn và bạn mạnh mẽ không đồng ý với ý kiến của mình. Lắng nghe người đối thoại, hãy để anh ấy nói, sau đó bạn thể hiện sự tôn trọng của bạn, nhấn mạnh tầm quan trọng của ý kiến của anh ấy. Chỉ sau khi ông đã hoàn thành độc thoại của mình nói chuyện với bài phát biểu của mình, người đối thoại của bạn sẽ bắt đầu lắng nghe bạn, ngay cả khi ý kiến của ông là mâu thuẫn với bạn.
- Nhìn đúng . Học cách nhìn thẳng vào mắt mọi người, và không chỉ, mà như thể thấm nhuần một người. Bạn phải thể hiện vị thế vững chắc, sự tự tin, quyết tâm và sự kiên trì của bạn. Quan điểm như vậy ở cấp tiềm thức sẽ khiến một người được phục tùng, không muốn tranh luận với một người mạnh mẽ hơn.
- Thôi miên . Nhiều người quan tâm đến cách kiểm soát một người bằng sức mạnh của sự suy nghĩ, phương pháp này chỉ dựa trên điều này. Bạn truyền cảm hứng cho suy nghĩ của bạn, quyết định ý chí của bạn, ảnh hưởng đến tiềm thức của một người. Tuy nhiên, chỉ có các chuyên gia mới có thể sử dụng thôi miên, những người không biết nên làm gì tốt hơn, bởi vì nó có thể nguy hiểm.
- Lòng biết ơn . Nếu bạn yêu cầu một người làm điều gì đó, sau đó sau khi hoàn thành nhiệm vụ, hãy chắc chắn cảm ơn anh ta, sau đó bạn sẽ cho người thấy tầm quan trọng của mình và gây ra sự tôn trọng trong địa chỉ của mình.
Yêu cầu của bạn sẽ tiếp tục được thực hiện và nhanh hơn nhiều. - Nói không . Hầu hết mọi người không biết làm thế nào để "trực tiếp. Nhiều người trở nên khó chịu, nhiều người xấu hổ, những người khác sợ xúc phạm, v.v. nếu bạn học cách nói "không" chắc chắn, thế thì những người xung quanh sẽ cảm thấy trong bạn một người mạnh mẽ, táo bạo và phân loại, người mà bạn không muốn tranh luận chút nào.
Đã học được ngày hôm nay các công nghệ bí mật về cách quản lý con người, hãy thử ngay bây giờ tất cả điều này trong thực tế, và có lẽ bạn sẽ quản lý để trở thành một nhà lãnh đạo.